事業内容

【コンサルの流れ】

弊社は、住宅販売会社様における【生産性向上】
を目的とし、顧客満足や利益向上の推進を支援する
木造戸建て現場に特化したコンサルティングです。

ステップ１
・収益課題の分析
　　現場収益性診断表

現状の収益改善プロセスのどのあたりで
ロジックが崩壊しているのかを独自の
チェックリストを基に課題を点数化し、
自然な形で目標達成を進めて行く仕組み
作りをサポート致します。

ステップ２
・平準化の推進
　　マニュアル例

ステップ１で抽出した改善課題を加味して、作業者別にポイントを整理し業務のルーチン化を視える化して行きます。

ステップ３
・業務の日常管理
　　日常管理説明

ステップ２で作成したマニュアルをベースに日々の頑張りを指標化し苦手部分を仕組みで補える改革を行っていきます。

ステップ４
・スキルアップ
　　研修例

新入社員育成・協力業者様育成・苦手克服の機会として各種スキルアップ研修をご提案致します。

【その他】
・ハウスジーメン
・ハウスプラス
・JIO瑕疵保険検査
性能評価検査
既存住宅現況検査
（インスペクター）
ネクストステージ監査
パナソニック創研　講師