kei株式会社

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経営者の皆様
昨今の住宅販売業界において他社との競争は果てしない戦いです。しかし、もし自社がエンドユーザーから選ばれる唯一無二の存在であれば、もし地域に根付いたブランド企業であれば、この競争も有利に進められるのではないでしょうか。また、労働生産性の向上や原価流出の抑制も重要な課題です。効率的な業務プロセスの導入と従業員様のスキルアップに取り組むことで、企業の競争力をより一層高めることができるのではないでしょうか。
一緒に挑戦してみませんか!
 弊社が考える強靭化計画
 『既存文化を重んじ実務者に寄り添った改善方針』
01 業務の標準化
 (マニュアル化の推進)
02 情報伝達の仕組み化
 (プロセスの見直し)
03 全体スキルの底上げ
 (研修体制の構築)